专注于项目全生命周期管理

规划

需求分析、制定目标、可行性分析、预期结果

 

计划

进度计划、责任分派、项目启动

 

实施

工程实施、进度控制、预算控制、阶段评审

 

完成

文件归档、项目验收、过程资产移交

 

核心模块

计划管理

管理过程的中心环节、组织生存与发展的纲领、组织协调的前提、指挥实施的准则、控制活动的依据,进度计划制定,任务指派,项目启动

项目管理

企业信息化管理核心模块,工程实施,进度控制,预算控制,阶段评审,项目结题

采购管理

项目招投标管理,合同签订管理,合同归档管理,合同综合统计分析

财务管理

围绕项目管理为中心进行预算、结算、决算等财务管理,财务报表,综合统计分析